
△图片来源 :牧原股份半年报
这是杀猪生意国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。两项变化几乎相当。却偷钱国家统计局数据显示,偷赚生猪出栏仍停留在高位。牧原每头猪需要分摊的养猪成本随之下降 。撑得更久 ,半年牧原靠成本和效率能扛过亏损期,亏亿但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的杀猪生意周期被拉长 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。却偷钱疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,偷赚财报没有单独披露该业务的牧原净利润,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,此后猪价略有回升,但这种优势只是亏得更少 、为未来降低产量,
牧原近年来持续降低养殖成本,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。也只能对冲养殖端的部分亏损,
与此同时 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,同一轮低猪价下,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,但截至今年上半年 ,
按照以往的猪周期,分割品及鲜冻产品,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。4.24%的毛利率仍然有限 。这个数字在行业处于较低水平 。去年同期还盈利105亿元 。同比增长14.04% 。今年上半年为3861.5万头,仍是这项业务需要解决的问题 。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,仔猪已经出生,养殖端已经开始淘汰母猪 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,猪价也就缺少快速回升的条件。
不过 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,甚至退出养殖。猪价跌破成本后 ,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。牧原目前销售的肉食产品主要是白条、上半年上市的商品猪,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,但能确定的是,猪肉产量增长3.3% 。营业成本约319.99亿元 ,
值得注意的是 ,养殖端依然无法覆盖成本。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,牧原一年卖出多少头猪,猪价也在这一阶段持续走低。平均每天超过21万头 。商品猪售价下降了近四分之一。其他养殖户开始退出时,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,猪周期产能出清速度变慢
事实上,价格下跌可以在几周内完成,育肥到出栏却需要数月时间。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,监管趋严推动落后产能退出 ,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。大量小型屠宰场产能利用率不足 、占了半年亏损的八成 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。产品结构和渠道能力。价格变化通常快于产能调整 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。屠宰量已经上来 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。牧原销售商品猪3861.5万头。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。刚好踩中了行业整合的节点。商品猪进入市场后,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,猪价逐步回升。规模猪场改善生产管理后,饲料和人工也已经投入,繁殖端少了约32万头母猪,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,这门生意的利润不丰厚,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,按照6月售价计算 ,前期已经投入的仔猪、并不会让自家的猪卖得更贵。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,
半年报显示,上下游表现完全不同,淘汰母猪,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。
对牧原来说 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,也进一步抵消了母猪减少的影响。规模和成本是牧原的核心优势,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。半年报显示 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。人工等固定成本 。售价仍然随着全国供需变化。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?
这里面有天然的时间差。向下游延伸正处在合适的时间窗口。一般来说 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,按半年报与一季报数据计算,
把时间拉回整个上半年 ,体现出了实实在在的对冲作用。二季度近49亿元的归母亏损,
截至上半年末,
半年报显示,牧原销售商品猪3861.5万头 ,牧原可以继续维持生产 。截至今年6月底 ,小麦价格相对稳定 ,但在猪价超预期下跌的情况下,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,饲料、

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,此时大幅减少出栏,同期 ,

△图片来源:图虫创意
成本较低,
二季度归母净亏损约48.63亿元,上半年生猪出栏量却增长1.7% ,这一数字降至311.3万头,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,该板块已经实现盈利 。作为高度标准化的农产品 ,
猪价跌破成本后 ,政策开始把调控重点放到头部企业,上半年,6月完全成本约为11.7元/kg 。今年1月,
低价开始了,核心逻辑并不复杂 。牧原也在财报里,牧原调减的是未来的产能 ,还要看产能利用率 、

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换句话说 ,
同样的低猪价,豆粕价格同比下降,商超和肉品流通客户 。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。一头猪从出生、早就不只是比谁养猪成本更低了 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,生猪行业的竞争,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。
2025年6月末 ,当然屠宰不是稳赚的生意,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,受到繁殖效率、已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。
而9亿多的毛利润,仍未能避免亏损。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原在半年报中明确表示,养殖户会减少补栏、不到半年时间,牧原屠宰业务的成长,
根据半年报与一季报数据计算,到6月,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,育种、开发定制化和高附加值产品。牧原的养殖成本也在下降 。公司上半年生猪养殖成本同比下降,业务更多面向餐饮、销量基本持平 。
今年6月,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,
不过 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。
牧原此前的销售简报披露数据 ,远不足以覆盖整体亏损。无法据此计算它究竟赚了多少。设备、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。上半年牧原销售鲜、
02. 亏损没有换来减产 ,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。
猪周期里 ,但也要等全行业供给真正降下来。同比减少约166.25亿元 。

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养殖效率的提升 ,公司后续仍需提升分割品占比,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,更多由市场上有多少猪决定。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。供给下降后,
放到整个行业来看 ,但从利润结构看,也有利于摊薄了厂房、部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。资金实力较弱、猪价跌的时候 ,4月进一步降至9.45元/kg 。去年同期为2.10% 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,
03. 屠宰业务开始贡献利润,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,母猪存栏已经下降,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。
01. 成本降了 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,
类似的情况也发生在整个行业 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,渠道铺设也在同步推进,无法收回前期成本 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,猪舍已经建成 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,今年上半年,终端的猪肉售价也会跟着降 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。财报也提到,市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原屠宰量增长超过五成,在这一轮低价周期里 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,简单来说,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。合规水平参差。截至6月底,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,产能退出还没有完全反映到市场上 。一年减少约9% 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,最终能不能盈利,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,
